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行政后勤科室召开2015年折子项目推进会
7月1日，我院行政后勤科室在第二学术报告厅召开了2015年折子项目推进会，院领导班子成员及行政后勤科室主任参加了会议。
首先，全书记就2014年行政后勤科室开展的折子项目工作给予了肯定，认为此项工作起到了推动部门工作，促进医院中心工作的作用，并指出今年的折子项目要在去年工作基础上进一步完善，各部门结合医院2015年工作报告中的工作要求，并根据本部门职责制定好折子项目，达到院科两级统一管理。
随后，各行政后勤科室主任对本科折子项目进展情况作了汇报；各主管院长分别对各自分管科室的折子项目作了点评，对已完成的项目给予肯定，并要求围绕医院今年重点工作，重新梳理科室折子项目，重点落实。
院长纪智礼在讲话中提出“如何设立科室折子项目”的问题，首先，要站在医院核心工作上设计，围绕2015年医院核心工作和院长报告中提出的实现目标，设立折子项目，而且折子项目要对核心工作起到支撑作用；第二，站在问题的观点上设计，医院多年存积的问题，一个部门解决不了的，要联合多部门站在医院发展角度上解决历史遗留问题；第三，站在服务角度上设计，为临床科室提供支撑服务，简化行政流程，加快行政速度，提高行政效率。三个观点立折子项目，事关医院2015年整体布局发展和今后的发展建设。各行政后勤科室要将医院门诊综合楼的启用，三甲医院评审工作及首都医科大学以器官系统为基础、以疾病为核心的临床设置改革三项核心工作纳入本科室折子项目中去，想方设法推进，确保落实。
最后，党委书记纪福民指出行政后勤科室要明确工作职责：一要统一思想，增强凝聚力、战斗力；二要严格管理，促进规范化、制度化；三要跟进服务，满足医教研防的需求。同时，对行政后勤科室提出三点要求：一是再梳理，把没有牵扯到的重点工作要纳入科室折子项目中去，按照领导要求，重点落实；二是再明确，明确工作任务，确保各项工作取得实效；三是再落实，根据今年开展的“三严三实”教育工作，各行政后勤科室主任要拿出实干的精神，有效的措施，将工作落到实处。
