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想别人想不到的，才是科研发展的原动力——记学科建设与科研合作学术交流会
3月29日，我院特邀科技部奖励办公室张木副主任、北京理工大学生命学院邓玉林院长、首都医科大学宣武医院吉训明副院长带来了一场题为“学科建设与科研合作学术交流会”的盛宴，内容包括国家科技奖励评审管理与相关规定、基于医工融合的老年性疾病转化医学研究、医院学科建设与人才培养进行介绍。陈学明副院长主持交流会，院长纪智礼、党委副书记杜会山出席会议。
陈学明副院长在致辞中表示，潞河医院作为通州区最大的综合性医院，有责任也有义务承担起通州区医疗机构领头羊的光荣使命。现在我院不仅是三级医院还是首医大附属医院，学科建设和科研工作已经成为我院未来发展任务的重中之重。我们需要转变观念，在苦练内功的同时借助外界的资源，吸收新理念、新方法与新技术，才能使我们的目标早日实现。本次交流培训会即是抱着这一理念邀请到各位专家与我们共同分享他们的知识与经验。
张木副主任为大家详细讲解了中国国家科技奖励奖种设置，包含国家最高科学技术奖、国家自然科学奖、国家技术发明奖、国家科学技术进步奖、中华人民共和国国际科学技术合作奖五个奖项，依次从授予对象、授予人数及评审流程阐述不同奖项之间的区别，以及资格、指标、论文发表与成果应用时间、主要知识产权证明文件及专业等多个方面讲述了国家科学技术奖励的推荐要求，使大家对中国国家科技奖励奖有了清晰具体的认识。邓玉林院长简单介绍了北京理工大学及其生命学院的历史与现况，并结合我院情况通过分享“糖尿病早期诊断”、“帕金森早期诊断”、“糖尿病牵手帕金森”等几个案例来展示北理工生命学院成功的医工融合理念，及其在学科建设所坚持的三条主线——生物与医学基础研究、生物医学工程研究与生物工程(药物生物技术特色)如何在相互作用、相互推动下产出高水平论文、医疗器械和药物、生物制品等丰硕的研究成果。吉训明副院长介绍了宣武医院所拥有的优秀人才储备、高技术平台、研究成果及所获得多项国家级、市级荣誉，并就学科建设管理工作方面介绍了宣武医院始终坚持“创新、驱动、发展”为中心的学科建设思想，以制定“学科建设量化评分标准”为切入点，通过评分发现科室问题，推动全院各科室学科建设的方法;此外，全院还积极向标杆学习，多次邀请外院专家、校级领导进行讲座，举办各型临床科研技能培训，旨在培养医护工作者“知道怎样做科研”，而这些指导思想与切实可行的方法都大力促进了宣武医院的科研发展速度，带来了有目共睹的丰厚科研成绩。
最后，院长纪智礼在讲话中强调，近几年来，我院在硬件、软件方面都在飞速发展，但发展的同时也会有迷茫：“我们到底该如何发展”。一个好医生不仅能“看得好病”，还得“做得好科研”，科研与临床工作的关系不应该是互相制约，而是相互推动、彼此促进。无论是何种体制、管理机制，还是个人的成长与学科的管理模式，发展得好的要诀就在于“看到别人都看到的，但想到别人没想到的”。潞河医院现在新的身份意味着学科能力要达到一个新的平台，需要大家静下心来思考如何打破自身局限，发散思维寻找科学研究的新思路，也需要在日常临床工作之外鞭策自己成为会教育、会科研、能防病的综合学科型人才。个人如此，科室如此，医院更是如此，要去思考探索科室管理模式问题、科室发展问题与人才成长模式问题;各科室要统一思想，拥有共同的价值观、人生观及使命感和归属感，小至科室、大至全院才能齐心协力共同发展。2015年将是一个实干之年，我们的目标不再止步于口号，要拿出真的成绩与成果，医院的宏观管理模式也将在未来让能干的人得到真正的扶植，打造属于潞河医院的实力团队!
