奋斗新时代 启航新征程 ——我院召开2022年医教研工作会
2月23日，我院2022年医教研工作会在门诊综合楼11层综合报告厅召开。通州区委卫生健康工委书记、主任白玉光应邀出席会议，医院领导班子成员及全院中层干部参加了本次会议。会议由党委副书记全俊亚主持。按照疫情防控要求，本次会议采取了线上线下相结合的方式。
首先，白玉光书记为此次会议致辞，他表示此次会议对于我院未来发展具有里程碑的意义，并用常态化疫情防控“不简单”、特殊时期保持医院平稳发展“不容易”、未来面临机遇“不可限量”，三个“不”总结了我院2021全年的工作。在新冠疫情的冲击下，我院各项医疗指标依旧保持在三级医院的前列，这与潞河全体医护人员的努力密不可分。白玉光书记紧扣会议主题，对医院未来发展提出要求，一是医疗工作需要体现温度;二是做科研要耐住寂寞才能守望繁华;三是应当培养教学意识并持续推进器官系统学科改革;四是坚持做好院感防控和医防融合工作。通州区卫健委会为我院搭好平台、铺好道路，希望我院持续做好城市副中心医疗发展的“领头雁”。
接下来，各分管领导结合分管工作，对2022年具体工作进行了部署。李晓辉副院长围绕医政管理体系建设、依法执业和规范化管理、疫情防控与基本医疗、持续推进学科改革、优化医疗流程、提高医疗质量、细化DRG管理、加强医疗质控、深化医联体建设和坚持医院公益性等方面做了题为《2022年医政管理计划》的汇报;陈学明副院长在关于《认清形势 放眼未来 深入推进临床学科建设》的汇报中，向与会人员详细介绍了2021年学科建设评估体系及医院在全国医院中的竞争力现状和学科评估体系应用后各学科评估的结果。同时针对科研工作，提出了医院目前存在的不足并明确了下一步工作计划。王喜红副院长在《认真做好医院运营管理 确保医疗“生命线”助力人才“发展线”》汇报中提出，要提高“开源节流”的意识，通过历年的数据分析对比，希望各科室通过充分利用资源、提升医疗技术等手段达到“开源”;以有效成本控制、关注业务运行成本、缩减基础运行成本为抓手实现“节流”。赵京红副院长在《教育教学工作规划及重点工作部署》汇报中，对我院教育教学工作进行了回顾和总结，面对教学工作存在的不足，提出通过教学改革、学位点建设、教学文化孵育、完善师资、推进教育教学信息化、完善教学岗位设置、加强技能中心建设、提升教学科研等手段来提升潞河教学品牌。
下午，与会人员分为四个讨论组就四位分管领导具体工作部署进行了讨论。讨论过程中，与会人员结合所在部门的工作实际畅所欲言，对医院2022年发展提出了意见和建议。随后，党办王炜主任、医疗部赵亮主任、质效部谢海梅主任、护理部李瑾主任作为各组召集人，就各组讨论情况向大会进行了汇报。
院长吴英锋在总结发言中表示，本次会议达到了预期的效果，希望全院干部职工能够坚定不移地按照医院2022年计划和副院长的具体工作部署，做好各项工作落实。吴院长强调医疗工作是“立院之本”，要坚持“质量、安全、流程”管理;科研工作是“强院之路”，要加强对基础科研、临床研究和成果转化方面的能力提升;教育是“纽带”、是“后天之本”，要持续推进器官系统教育教学改革，增强教改意识，将改革落到实处。对今后工作，吴院长提出三点要求，一是积极与各委办局做好沟通，为医院发展争取政策支持;二是解放思想，充满自信，依托精细化管理的不断深入，在做好管控基础上，实现提质增效;三是各学科带头人要充分发挥带头作用，凝聚合力，保证学科发展。
最后，党委书记杜会山在讲话中引用管理中存在的一些困惑，激励广大中层干部多思考，提升管理能力和水平。同时，结合公立医院“三个转变”“三个提高”，要求各部门提升精细化管理能力和意识，进一步明确部门职责，优化管理部门工作流程、绩效考核评价和薪酬管理机制。结合医院党建工作，杜书记提出六点要求，一是旗帜鲜明讲政治;二是崇尚学习强本领;三是不忘初心担使命;四是用情用力为民生;五是以上率下作表率;六是管党治党扬正气。希望以政治建设为统领，全面加强医院自身建设。
征程万里风正劲,重任千钧再出发。本次会议的召开，为医院全年工作开展吹响了号角，广大中层干部纷纷表示，在今后工作中，将坚决贯彻落实医院年度工作会议和本次会议精神，以实际行动践行医院高质量发展。
(院办 董洁)
