我院组织召开临床科室质控组长会议
近日，我院医疗部组织各临床科室质控组长召开会议，旨在介绍医院三级质控体系建立、2015年院科两级质控工作安排和部署、医疗部质控组成员介绍和责任分工以及质控本和住院病历书写标准培训等。28个临床病区的30余名质控组长和质控人员参加会议，妇科、肿瘤科、急诊科行政主任列席参加。
2013年11月我院被北京市卫生局正式定位为三级综合医院，医院等级复审迫在眉睫。未来几年，北京将打造五环优质医疗服务圈的医疗资源新布局，现北京友谊医院通州院区(新华医院)正在施工，首都儿科研究所附属儿童医院通州院区、中国医学科学院阜外心血管病医疗通州院区、北京肿瘤医院通州院区也正在研究拟建，我院将面临巨大的执业挑战和竞争压力。医疗质量是医院的生命，优质的医疗质量是医院科学、有序、健康发展的基础，是增强自身竞争力的筹码。严格医疗质量管理能为医学发展带来促进和保驾护航作用。我院面对的重要挑战不仅有追赶最新的临床技术操作、储备医学知识和高科技设备，还有正确面对患者期许增加所带来的优质医疗服务质量的需求和医疗安全的保障。2015年是提升医院医疗质量、优化医疗服务，顺利通过即将到来的三级医院复审的关键之年、攻坚之年。医疗部拟通过建立完善的质量管理体系，运用PDCA循环对院、科两级医疗质量进行管理和控制。
质控组长会上，医疗部质控组成员辛娜介绍了我院医疗质量管理的PDCA具体执行方案：制定院、科两级医疗质控与考核方案(P);组建三级质量管理人员队伍并落实(D);院、科及医疗部三级质控人员检查、汇总问题(C);问题整改、修订新的质控目标(A)。并详细介绍了医院新近完成的三级质控体系建设和医院专家人员组成情况。随后，针对医疗部质控组检查中发现的科室管理6种记录本完成情况和住院病历书写中存在的问题，医疗部质控组尹超邦和陈世景分别就书写及完成标准和相应的评审、绩效考核要求进行了解析、培训。最后，医疗部赵亮主任就医疗部关于三级评审的总体要求和规划进行了讲述，对临床质控组长人选给予了肯定，并对质控人员进行了工作鼓励。希望大家在三级评审中发挥特长，切实起到关键作用，在帮助科室发展的同时个人管理能力得到锻炼、医疗水平得到提高。
会后，各临床质控组长表示会按期完成2015年科室质控方案制定，并遵照执行，并在今后的各项质控工作中不懈余力发挥作用。今后，医疗部质控组会经常组织质控会议，安排部署医院的质控工作，点评讨论质控问题;举办质控沙龙等活动和相关培训，以促进全院质控“一体化”的进程，以评促改，提高整体医疗质量。
医疗部 辛娜
